TikRRHH
Débora Wolosky
Speaker vivencial
Founder & Directora de tik RRHH

Capacidades humanas para aprender, innovar y actuar con criterio.

Débora Wolosky dando una conferencia

Conferencias y experiencias para organizaciones que quieren moverse.

Lo que aprendí del otro lado

Cuando buscás un speaker, lo que necesitás es que pase algo.

Después de más de veinte años liderando TIK RRHH y diseñando experiencias, estuve muchas veces del lado del que organiza. Sé lo que se juega ahí: que la sala se prenda, que la gente se lleve algo y que el tema siga vivo cuando el evento termina.

Por eso preparo cada conferencia desde ese lugar. Trabajo con historias reales, participación y herramientas concretas. La audiencia entra a escuchar y termina conversando entre sí.

Audiencia participando en una conferencia de Débora Wolosky
Una buena conferencia
Abre preguntas
Genera conversaciones post evento
Destraba decisiones
De qué hablo

Tres conferencias para organizaciones que quieren moverse.

1

Jutzpá Organizacional

Una cultura para que las cosas sucedan. Qué comportamientos culturales convierten una idea en una prueba y una conversación en una decisión.

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2

Modelo Centauro

(IA + IH) × AC

Qué actitud personal y qué cultura hacen que sumar inteligencia artificial e inteligencia humana produzca transformación real.

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3

Aprendizaje en la era de la IA

Gimnasios intelectuales

Cuando las respuestas sobran, aprender cambia: gimnasios intelectuales para ejercitar criterio, curiosidad, experimentación y capacidad de decidir.

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Todas se dictan como keynote, conferencia con experiencia, workshop breve o conversatorio. Presencial o virtual.

Se dan por separado o se combinan en un mismo encuentro. Las tres parten del mismo lugar: qué capacidades humanas y qué condiciones culturales hacen que las cosas sucedan.

Cada conferencia se arma después de un diagnóstico: a quién le estamos hablando, para qué los están juntando y qué queremos que pase cuando se vayan. De ahí salen también estas:

Líderes sin capaLiderazgo, humildad y confianza
Cinco generaciones conviviendo en la empresaConvivencia intergeneracional
Tájles comercialEquipos de venta, convenciones y kick offs
Escribime Todas salen del mismo lugar: más de veinte años diseñando experiencias de aprendizaje para organizaciones.
Keynote · 45 a 60 min

Jutzpá Organizacional

Una cultura para que las cosas sucedan.

¿Qué hace que algunas organizaciones conviertan una dificultad en movimiento, una idea en una prueba y una conversación en una decisión?

Start-Up Nation popularizó el ecosistema emprendedor israelí y puso en evidencia algo interesante: detrás de la velocidad para actuar aparecen comportamientos culturales que se potencian entre sí. A partir de esa mirada construí una lectura organizacional que permite nombrarlos, traducirlos y llevarlos a prácticas concretas.

Ideal para:

Transformaciones culturales · innovación · liderazgo · kick offs · convenciones · equipos que necesitan ganar iniciativa y velocidad de acción.

Débora Wolosky en Israel

Estudié y me formé profesionalmente en Israel, en educación no formal para adultos. Hoy dicto el módulo con el que Conexión Israel prepara a las delegaciones ejecutivas que viajan a conocer el ecosistema de innovación israelí.

5 pasos para que la audiencia se lleve

Un nuevo lente cultural que acelere las cosas, un lenguaje simple para hablar de audacia e incertidumbre, y preguntas prácticas para fomentar la autonomía, la prueba y la conversación.

  • Jutzpá
    Me animo
    Preguntar, cuestionar, proponer y desafiar lo establecido.
  • Rosh gadol
    Me hago cargo de más
    Mirar el problema completo y actuar más allá de lo que a uno le pidieron.
  • Tájles
    Voy al punto
    Bajar la conversación a decisiones, prioridades y acción.
  • Balagán
    Me muevo en el desorden
    Moverse con lo que hay: información parcial y planes que se ajustan.
  • Pruebo, aprendo, ajusto
    Aprender del error
    Probar y volver a intentar, tratando cada error como información útil.
Keynote · 45 a 60 min

Modelo Centauro
(IA + IH) × AC

La IA puede acelerar, la Actitud Centauro define hacia dónde.

Una organización puede comprar la mejor tecnología y contratar al mejor talento. Lo que multiplica esa suma es la actitud con la que aprendemos, nos adaptamos, creamos, actuamos y nos vinculamos.

Ideal para:

Comités de dirección · innovación y tecnología · jornadas de RRHH · equipos en plena adopción de IA.

Débora Wolosky presentando el Modelo Centauro ante una audiencia

El modelo trabaja en dos niveles

Actitud personal
Adaptación al CambioMoverse cuando cambia el contexto.
Aprendizaje ContinuoSostener el propio pensamiento junto a la herramienta.
Acción con CriterioPasar de saber a hacer, aun con información incompleta.
Audacia CreativaProbar y salir del libreto.
Cultura que la habilita
Agilidad ColaborativaFluir, ajustar y construir con otros.
Aprendizaje ColaborativoLa inteligencia también aparece entre las personas.
Experimentación SeguraAprender del proceso y validar sin temor al desvío.
Ambientes de ConfianzaPreguntar, disentir y decir "no sé" sin costo.
Keynote · conversatorio · módulo

Aprendizaje en la era de la IA

Decidir en un mar de respuestas.

Cuando las respuestas sobran, aprender cambia: necesitamos gimnasios intelectuales para ejercitar criterio, curiosidad, experimentación y capacidad de decidir.

¿Qué se lleva la audiencia?

Una nueva mirada sobre qué significa aprender cuando la información ya está disponible. Prácticas para activar curiosidad, experimentación y revisión. Un criterio para decidir qué aprender, qué desaprender y qué capacidades seguir ejercitando.

Ideal para:

Áreas de aprendizaje y desarrollo · gestión del talento · jornadas de RRHH · equipos en procesos de cambio · programas de liderazgo.

Débora Wolosky y la inteligencia artificial

¿Por qué esta conferencia?

La formación fue diseñada para un mundo donde la información era escasa. Hoy vivimos el problema inverso: respuestas, contenidos y herramientas están disponibles en segundos. El desafío ya no es solamente acceder a información, sino transformarla en criterio, aprendizaje y capacidad de actuar.

Cómo la trabajo

Trabajo sobre cómo seguimos aprendiendo dentro de organizaciones atravesadas por la IA y por el cambio permanente: curiosidad, experimentación, desaprender lo que ya cumplió su ciclo, pensamiento propio y aprendizaje colaborativo.

Aparece acá el concepto de gimnasios intelectuales: espacios y prácticas para seguir ejercitando capacidades que no conviene delegar demasiado rápido, como preguntar, conectar, argumentar, crear, experimentar y decidir.

Más de veinte años diseñando experiencias de aprendizaje.

Débora Wolosky

De oyentes a protagonistas: llegan con la idea de escuchar y terminan armando la conversación.

Cada conferencia combina seis aspectos
  • 01Casos de la vida real

    Conectamos situaciones auténticas de organizaciones reales que tu audiencia vive y reconoce en su día a día.

  • 02Preguntas que destraban

    Ponemos sobre la mesa aquello que todos venían pensando, convirtiendo el espacio en el lugar seguro para decirlo en voz alta.

  • 03Participación activa

    La sala se mueve: la audiencia dialoga, se mira, se escucha y hace que las ideas cobren vida propia.

  • 04Herramientas de impacto inmediato

    Te llevás recursos concretos, listos para aplicar en tu entorno.

  • 05Humor

    Baja la barrera, habilita los temas difíciles y asegura una experiencia memorable.

  • 06Cierres que dejan huella

    Una reflexión guiada para que cada persona construya su propia conclusión transformadora.

Formatos

Formatos para cada tipo de encuentro.

FormatoDuraciónIdeal para…
Keynote45 – 60 minConvenciones, kick offs, jornadas, aniversarios y encuentros de gran audiencia
Conferencia + experiencia75 – 90 minCuando el equipo necesita participar además de escuchar
Workshop breve2 – 3 hGrupos que quieren salir del encuentro con algo aplicable y acordado
Conversatorio o panelA convenirForos, encuentros de RRHH, ciclos internos y espacios con varias voces
Moderación y entrevistasA convenirEventos con varios oradores o con referentes internos de la organización
Qué incluye la contratación

Reunión previa con vos y tu equipo para entender contexto, audiencia y objetivo del evento.

Adaptación al contexto de la organización, la audiencia y el objetivo del encuentro: cómo se arma la conferencia, qué ejemplos entran, qué preguntas se abren y dónde se pone el énfasis.

Modalidad presencial o virtual, coordinada con producción.

La conversación continúa

Impulsado por el equipo de TIK RRHH, cada encuentro puede evolucionar hacia workshops, experiencias de aprendizaje o programas diseñados a la medida de tus desafíos. Si la conferencia abre la puerta, TIK RRHH te acompaña a recorrer el camino que sigue.

Verme en acción

La gente entra a escuchar y termina participando.

Débora Wolosky

Credenciales

Con quiénes trabajé, dónde comunico y enseño.
Mercedes-BenzNaturaEYDíaCencosudSwiss MedicalSantander GaliciaDirecTVFordAssist CardTa-TaSancor SegurosGrupo Petersen GIREKapeluszRandstadCerro CastorArredoOCASAMSD ScaniaAdRHARaízenAMIACinépolis
Columnista e invitada
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Docente de grado y posgrado
UCEMA Burō Business School Universidad del Salvador ITBA Universidad de Córdoba
TIK Talks

Mi podcast: una mirada descontracturada sobre los temas de actualidad en RRHH.

▶ Ver la serie →

Humanidad, criterio y audacia: ahí empieza la capacidad de hacer que las cosas sucedan.

Débora Wolosky
Speaker vivencial · Founder & Directora de TIK RRHH
deboraw@tikrrhh.com tikrrhh.com/speaker

Si estás armando un evento, escribime y lo pensamos juntos.

TIK RRHH Buenos Aires, Argentina · Conferencias presenciales y virtuales.

Débora Wolosky es directora de TikRRHH

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