Capacitación en power skills para empresas
(IA + IH) × AC
IA inteligencia artificial · IH inteligencia humana · AC Actitud Centauro
La tecnología suma. La actitud y la cultura multiplican.
Diseñamos programas de capacitación en power skills para desarrollar la parte humana de la fórmula: la que ninguna tecnología reemplaza.
¿Formación? Experiencias significativas que transforman
Algunas áreas sobre las que podemos crear juntos
- Comunicación efectiva
- Influencia positiva
- Efectividad y productividad
- Gestión del tiempo
- Trabajo en equipo
- Marca personal
- Accountability
- Learnability
- Negociación
- Empowerment
- Flexibilidad
- Motivación y empowerment
- Feedback y feedforward
- Liderazgo redárquico
- VUCA Prime
- Seguridad psicológica
- Líder vulnerable
- Comunicación efectiva para líderes
- Neuromanagement
- Gestión de equipos de alto desempeño
- Planificación (OKR)
- Oratoria consciente
- Narrativas con impacto
- Contar historias que conectan
- Storytelling de datos
- Presentaciones efectivas
- PNL: comunicación poderosa
- Comunicación no violenta
- Hackeando hábitos
- TTT (formación de formadores)
- Laboratorio de dinámicas
- Generando conversaciones significativas
- Protagonistas de la cultura
- Atrayendo talento
- Protagonistas del cambio
- Gestión del cambio
- Creando experiencias memorables
- Innovación en la enseñanza
- Adaptándonos al entorno
- Andragogía
- El humor como recurso de formación
- Pensamiento lateral
- Impacto visual y emocional
- Comunicación auténtica
- Bienestar emocional
- Inteligencia emocional
- Agilidad emocional
- Seguridad psicológica
- Hackeando hábitos
- Productividad personal
- Flexibilidad y protagonismo
- Marca personal y empowerment
- Burn out y manejo de estrés
Experiencias BouTIK
Cómo trabajamos
De la primera charla y café a los espacios colaborativos: así diseñamos cada programa, junto con el equipo. Nuestro modelo de formación busca que los participantes quieran, puedan y sepan aplicar lo aprendido, y entender cómo cada concepto se traduce en el día a día.
Modelo Centauro
Una fórmula para la era de la IA
Lo que la tecnología acelera
La inteligencia artificial ya está en los equipos y cambia la forma de trabajar. Es el contexto que vuelve urgente todo lo demás.
Lo que solo las personas hacemos
Liderar, comunicar, confiar y decidir con criterio. Es la inteligencia humana, y ahí ponemos el foco de cada programa.
Actitud Centauro
El multiplicador: la actitud de cada persona y la cultura que la habilita. Es lo que hace que todo lo anterior se potencie.
(IA + IH) × 0 = 0Si falta la actitud o la cultura, todo lo demás no alcanza.
× AC
Factor AC: Actitud Centauro
La tecnología suma. La actitud y la cultura multiplican. Cada actitud empieza con A y con C, como la fórmula.
La actitud de cada persona
- Adaptación al Cambio
- Aprendizaje Continuo
- Acción con Criterio
- Audacia Creativa
La cultura que la habilita
- Agilidad Colaborativa
- Aprendizaje Colaborativo
- Ambientes de Confianza
La IA puede acelerar. El factor AC define hacia dónde.
Programas destacados
La IH en acción
Algunos de los programas que más nos piden hoy. Todos se diseñan a medida de cada equipo.
Desmitificando superhéroes en el liderazgo
Líderes más cercanos y más humanos, que se animan a mostrarse vulnerables, se apoyan en su equipo y capitalizan las fortalezas de cada uno en lugar de cargar con todo.
Confianza para decidir, probar y equivocarse
Equipos donde se puede decir lo que se piensa, proponer, probar y aprender del error sin miedo. Porque FAIL es First Attempt In Learning: el primer intento de aprender.
Equipos diversos, conversaciones posibles
Hoy conviven hasta cinco generaciones en el mismo equipo. Trabajamos la convivencia generacional y la inclusión para que las diferencias sumen en lugar de dividir.
Mirá lo que conversamos en Infobae →
Modelo Centauro en los equipos
Cómo trabajar con la inteligencia artificial sin perder lo humano: desarrollar la Actitud Centauro para que la tecnología acelere y las personas definan hacia dónde.
Formación de formadores
Acompañamos a quienes enseñan dentro de la organización para que cada encuentro sea una experiencia memorable: andragogía, dinámicas, impacto visual y emocional, y el humor como recurso.
PIMM: Programa Integral de Mandos Medios
Un recorrido de adentro hacia afuera para que los mandos medios fortalezcan su liderazgo.
Conocé el recorrido →PIMM · Programa Integral de Mandos Medios
El liderazgo empieza por uno
El liderazgo es una práctica que se cultiva. Por eso el PIMM recorre tres niveles: primero adentro, después con otros y finalmente en la organización.
Intrapersonal
Primero, adentro
Liderarse para liderar
Autoconocimiento, propósito y la propia forma de liderar: el punto de partida para conducir a otros.
Interpersonal
Con otros
Activar resultados a través de otros
Comunicación, feedback, delegación y confianza para que el equipo logre resultados.
Organizacional
En la organización
Potenciar la red: la era del #CO
Colaboración entre áreas, liderazgo colectivo y cultura: los mandos medios como la red que sostiene a la organización.
Casos reales
Programas que se sostienen
EY
Desde la pandemia acompañamos su programa de desarrollo ILOT: Desmitificando superhéroes en el liderazgo, accountability en la comunicación, desarrollo de carrera y presentaciones efectivas.
Swiss Medical Group
Más de cinco años acompañando a sus instructores internos: formación de formadores (TTT) y «La magia de formar a otros», el team building de reconocimiento a quienes enseñan.
SKF Argentina
Diseñamos y dictamos su programa de Train the trainers, con contenidos flexibles construidos junto al área de Learning.
Natura & Co
Tras la adquisición de Avon, acompañamos durante tres años su transformación cultural con el programa Embajadores de la cultura: personas que lideran y contagian la nueva forma de trabajar.
Mercedes-Benz Argentina
El armado completo de su universidad corporativa, con Escuelas de Power Skills en liderazgo, comunicación, negociación, management y seguridad psicológica.
Grupo Sancor Seguros
Un recorrido de varios años: gestión ágil con entrenamiento y consultoría de campo, comunicación ágil, convivencia generacional y un e-learning de gestión ágil y design thinking.
Lo que más me gustó fue la flexibilidad para el diseño de los contenidos y la escucha activa para entender nuestra necesidad y desde dónde partimos. Siempre que conversamos me siento desafiada a tener nuevas miradas sobre la necesidad inicial que les planteo.Guillermina Derosa, Learning & Agile Experience Leader, SKF Argentina
Preguntas frecuentes
¿Los programas son a medida?
Sí. Todas nuestras propuestas parten de una charla y café para entender qué necesita el equipo, y se diseñan a partir de ahí.
¿Son presenciales o virtuales?
Las dos cosas. Hacemos talleres presenciales, virtuales e híbridos, y escuelas que combinan formatos.
¿Trabajan con pymes?
Sí. Trabajamos tanto con multinacionales como con pymes, y adaptamos el formato a cada organización.
¿Cómo sabemos si funcionó?
Los programas tienen evaluación continua y se ajustan en cada etapa. Cada encuentro termina con acciones concretas para llevar al trabajo.
¿Se puede combinar con team building?
Sí. Muchas veces un programa arranca o cierra con una experiencia de team building. Conocé nuestras experiencias.
¿Por dónde arrancamos?
Primero adentro, después con otros. Empecemos por una charla y café.
