Team building para empresas
En la era de la IA, lo humano es la diferencia
Hace más de 20 años que diseñamos experiencias para que los equipos aprendan juntos, vivenciando. Hoy ese camino se volvió urgente: cuanto más automatizamos, más valor tiene lo que solo las personas podemos hacer juntas.
Modelo Centauro
La tecnología suma. Lo humano multiplica.
La inteligencia artificial acelera. Pero hacia dónde va un equipo lo siguen definiendo la confianza, la comunicación y la actitud para hacer cosas juntos.
Eso no se aprende leyendo un manual: se vive. Por eso nuestros team buildings ponen a las personas en el centro y convierten la experiencia en aprendizaje.
(IA + IH) × AC
Inteligencia artificial + inteligencia humana, multiplicadas por la actitud y la cultura del equipo
La IA puede acelerar. El factor AC define hacia dónde.
Experiencias humanas
Espacios cercanos y divertidos donde cada persona es protagonista y se anima a mostrarse desde otro lugar.
Aprendizaje colaborativo
Basados en la andragogía: aprendemos haciendo, compartiendo experiencias y construyendo el conocimiento entre todos.
Vivenciar para aprender
Lo que se vive se recuerda. Cada dinámica tiene un propósito y se traduce al día a día del trabajo.
Por eso
Acompañamos a los equipos a…
- Integrarse cuando llegan personas nuevas, se suman áreas o se unen dos equipos.
- Conversar lo que no se está conversando y destrabar la comunicación entre áreas.
- Confiar para animarse a decir, probar y equivocarse sin miedo.
- Arrancar o cerrar el año con un encuentro que tenga sentido.
- Salir a la cancha con energía y foco en un kick-off comercial.
- Reconocerse después de un año intenso y celebrar lo logrado.
Algunas experiencias
Todas nuestras propuestas son a medida
Diseñamos cada experiencia para ese equipo en particular, según lo que necesita y lo que quiere lograr. Estas son algunas de las que más nos piden.
Náufragos en la Luna
Una misión contrarreloj
Un equipo de astronautas queda varado en una estación espacial que empieza a fallar, y el oxígeno escasea. Con información parcial, instrucciones visuales y poco tiempo, cada decisión impacta en el resultado de la misión. Una metáfora para trabajar cómo entender el problema real, detectar las necesidades y coordinar acciones entre equipos.
Diálogos en la Oscuridad
Cuando la vista deja de mandar
Los equipos resuelven desafíos en un entorno donde la vista deja de ser el sentido dominante. Al cambiar las condiciones habituales, todo se apoya en la comunicación clara, la escucha activa, la confianza en los compañeros y la coordinación. Después, con la luz encendida, compartimos lo vivido y lo llevamos al trabajo.
Desafío Comunicacional
Un circuito de postas
Cada equipo resuelve una posta y deja instrucciones escritas para el que viene. Así se ponen en juego la organización, la planificación, la creatividad y la comunicación entre equipos. Se hace indoor u outdoor.
MasterChef
Con el cliente en el centro
Los equipos preparan pizzas o bruschettas a partir del pedido de un cliente. Hay que entender la consigna, organizar roles, detectar preferencias y producir una propuesta que responda a lo que se pidió. Una manera sabrosa de trabajar la orientación al cliente.
ImproTik
La adrenalina de improvisar
Salir de lo previsto, escuchar al otro y construir sobre lo que propone. La improvisación como entrenamiento para equipos que conviven con el cambio.
Y muchas más
Circuito de Desafíos Colaborativos
Postas con desafíos grupales. Cada equipo gana piezas para una construcción final que solo funciona si todos integran lo suyo.
ArtAttack
Un mural colaborativo sobre grandes lienzos: primero el boceto, después la obra. Muchas miradas en una sola pieza.
Círculo de Tambores
Con instrumentos de percusión, el grupo explora ritmos hasta tocar una pieza juntos. Cada uno deja de sonar solo para pasar a ser parte de una orquesta.
También virtuales
Diseñamos experiencias para equipos que trabajan a distancia, con la misma lógica: personas en el centro y aprendizaje que se vive.
Lo que no se ve en las fotos
Lo que pasa después también se diseña
Cada experiencia termina con un debriefing guiado por especialistas en RRHH. Es el momento en que la vivencia se convierte en aprendizaje, y cada persona asume un compromiso para lo que viene.
¿Qué podemos hacer a partir de mañana? ¿Qué seguimos haciendo? ¿Qué dejamos atrás?
- Compartimos la experiencia.
- Analizamos el proceso: cómo nos comunicamos y cómo resolvimos cada desafío.
- Llevamos lo aprendido a la situación de trabajo.
- Lo traducimos en comportamientos concretos para el equipo.
Experiencias BouTIK
Cómo trabajamos
De la primera charla y café a los espacios colaborativos: así diseñamos cada propuesta, junto con el equipo.
Confían en tik
Lo que más me gustó fueron las actividades porque, más allá de la diversión, todas tenían un propósito y rescate. Podría definir la experiencia como dinámica.Juan Cruz Aquino, Analista Sr. de Capacitación y Desarrollo, Raízen
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura un team building?
Depende de lo que el equipo necesite. Todas nuestras propuestas son a medida: la duración y la dinámica las definimos juntos en la primera charla.
¿Para cuántas personas?
Diseñamos para equipos chicos y para grupos grandes. Cada propuesta se arma según la cantidad de personas y los objetivos.
¿Es presencial o virtual?
Las dos cosas. Hacemos experiencias presenciales, indoor u outdoor, y también virtuales para equipos a distancia.
¿Trabajan fuera de Buenos Aires?
Sí, vamos a donde esté el equipo.
¿Qué queda después de la actividad?
Cada experiencia cierra con un debriefing guiado y un compromiso de acción, para que lo vivido se traduzca en el día a día del equipo.
